Управление предприятием
Целью курса Организация управления предприятием является приобретение обучающимися теоретических и практических знаний и навыков в области менеджмента (управления предприятием). Программой курса менеджеров предусмотрено изучение целей, задач, основных принципов, методов и функций управления; управленческих решений и их оценки; методов расчета эффективности и анализа финансовой отчетности предприятия.
Практические занятия по курсу менеджмента предприятия проходят в форме семинаров, тренингов, деловых и ролевых игр, практикумов. По завершению курса выполняется управленческий проект.
В процессе обучения на курсе управление предприятием особое внимание уделяется использованию ПЭВМ в работе менеджера, как необходимому условию оперативного и эффективного решения поставленных задач в современных условиях.
Продолжительность курса:
Общий объем курса:
Групповые занятия: 32 ак. ч.
Индивидуальные занятия: 24 ак. ч.
Время занятий групп на курсах:
утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.
*** В отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.
Стоимость курса
базовая цена: 14000 руб.
скидка 10-20%
индивид. обучение: 16000 руб.
Учебная программа курса
1. Предпринимательство
1.1 Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в Российской Федерации
1.2 Виды собственности
1.3 Организационно-правовые формы создания предприятия
1.4 Документы, необходимые для создания предприятия
2. Менеджмент
2.1 Основы менеджмента
2.2 Сущность и содержание менеджмента
2.3 Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы
2.4 Менеджмент и предпринимательская среда. Внутренняя и внешняя среда фирмы
2.5 Классификация фирм и правовое регулирование их деятельности
2.6 Основы управленческой этики
2.7 Культура управленческой деятельности. Этика бизнеса и делового общения
2.8 Техника и этика ведения деловых переговоров
2.9 Функции управления
2.10Определение функций управления. Функции производственно-хозяйственной деятельности и менеджмент предприятия. Связующие процессы
2.11Коммуникации как основа связующих процессов
2.12Принятие решений. Модели и методы
3. Планирование. Стратегическое планирование
3.1 Основные виды и формы внутрифирменного планирования
3.2 Построение организации. Рыночная ориентированность современных предпринимательских структур
3.3 Основные виды организационных структур
3.4 Внутрифирменное построение организации
3.5 Мотивация
3.6 Организация контроля и учета и их функционирование в экономическом механизме менеджмента
4. Менеджмент предприятия
4.1 Общие принципы внутрифирменного управления
4.2 Менеджмент в маркетинге
4.3 Финансовый менеджмент предприятия
4.4 Управление производством
4.5 Системы управления развития производством
4.6 Разработка и реализация политики фирмы
4.7 Создание операционной системы
4.8 Функционирование операционной системы
5. Управление персоналом
5.1 Кадровая политика фирмы
5.2 Методы и формы стимулирования труда
5.3 Власть, лидерство и стили руководства
5.4 Групповая динамика
5.5 Власть и личное влияние руководителя
5.6 Стили руководства и их эффективность в различных ситуациях
5.7 Ситуационный фактор
5.8 Управление конфликтами, изменениями и стрессами
6. Современный менеджмент
6.1 Сравнительный анализ систем управления в разных странах
6.2 Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах
7. Бухгалтерский учет и налогообложение
7.1 О нормативах и документах, определяющих формы и порядок ведения бухгалтерского учета
7.2 Безналичные и наличные формы расчетов
7.3 Формирование финансовых результатов деятельности предприятия
7.4 Анализ отчетной документации
7.5 Виды и ставки налогов предприятия согласно законодательству РФ
8. Международные экономические отношения
8.1 Виды внешнеторговых операций
8.2 Основные аспекты таможенного законодательства
Зачет (собеседование).
Как записаться на обучение?
Для того чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.
Также Вы можете отправить нам сообщение с вопросом или пожеланием записи на данный курс на странице Контакты.